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GPL | 張君婷出席海峽兩岸慈善論壇 慈善接力,薪火相傳

中國民營企業的傳承,既是企業的傳承,也是家族的傳承。張君婷認為,父母的言傳身教教會了她感恩他人、回饋社會,家族的責任讓她自然而然地承擔起傳承父輩慈善精神的使命。責任與使命是她堅定的動力,以“利他之心”創造經濟價值的基礎上,履行社會價值和意義。



在剛剛結束的“第五屆海峽兩岸暨港澳地區慈善論壇”上,GPL學員、NGBP首期學員、榮程集團副總裁兼執行董事、榮程普濟基金會理事張君婷,代表新一代青年企業家,發表了主題為《新一代新使命,慈善接力薪火傳承》的精彩演講。 


 (GPL學員、NGBP首期學員、榮程集團副總裁兼執行董事、榮程普濟基金會理事張君婷)


言傳身教,傳承愛心


今年是中國實施改革開放40周年。榮程集團是中國改革開放的踐行者、見證者、受益者。三十年來,我的父母從兩人小家庭到經營近萬人的榮程大家庭,是黨和國家的改革開放政策成就了榮程,而成功的榮程從來不忘回饋社會。


作為伴随改革開放一路走來的榮程,得到了社會各界的廣泛關注與充分肯定。榮程人深深明白,榮程集團是榮程人“成就社會,服務民衆”的平台——榮程年銷售額660億元,至 2018 年 6 月底,累計繳納稅金近 90 億元,社會貢獻總額近 220 億元。


我的父親張祥青、母親張榮華始終堅持“感恩社會、傳承愛心”的理念,堅持不懈地承擔履行社會責任,累計向社會公益事業投入 5.8 億元。父母的所做所為,使我對企業和社會責任有了更為深刻的認知和理解。


(第五屆海峽兩岸暨港澳地區慈善論壇現場)


我認為經營企業有兩個層面的衡量指标,經濟效益和社會效益。企業發展的核心是創造利潤,因為這樣才能确保企業生存,确保員工收益,拉動一方經濟,造福一方人民,實現經濟增長,這是企業必須履行的社會責任。


同樣,在企業經營中,我們所做的每一件事情都要考慮對社會有什麼樣的價值和意義。“打造與城市和諧共生綠色、智能制造業,實現共和共生共享共赢共榮”始終是榮程追求的目标,這個目标,也正是我們新一代的責任與使命。


“為責任而生,為使命而活,為傳承而前行”是我的母親張榮華女士的人生信條。在我留學歸來時,我的母親教導我:“要将履行社會責任提升到戰略高度,做心懷天下的企業家。”


父母的言傳身教使我的心靈上産生強烈感應,讓我明白,要在肩負重任的行進中得以堅守仁愛之心,堅守責任之念,努力成為慈善事業的踐行者和傳承者。讓我更加懂得“授人以魚不如授人以漁”。


因此,在自然而然地承擔起傳承父輩慈善精神和使命同時,我也在關注慈善事業中的科技手段和風險把控,努力在老一輩慈善家的公益初心與不斷變化的現實狀況中尋求平衡,通過資源聚合構造出更多更有價值更有意義的慈善形式,追求可持續發展模式,把對社會責任的共同認知付諸于行動。


結緣公益,利他利己


我個人第一次與公益結緣是在8歲那一年。這一年我剛剛上完小學一年級,父親帶領我為學校重建捐款。父母把我每年的壓歲錢都存起來,一次性捐給了學校。當時對慈善和公益的概念并不懂,但是父親以一種以身作則,親力親為的方式帶着我參與其中,對我個人成長的經曆有着深刻的影響。


父親之所以這樣做,與他童年的經曆也是有着一定的關系,他是唐山大地震遺孤。當年地震發生時他才8歲,因躲在母親的臂彎中才得以幸存的。劫後餘生的他在幼小的心靈裡,埋下了一個心願:要用自己有限的力量去幫助更多需要幫助的人。所以在2008年汶川地震的時候,他以個人名義和母親共同捐了1個億。父親給我上的第一課就是學會“給予”。

 


(GPL學員、NGBP首期學員、榮程集團副總裁兼執行董事、榮程普濟基金會理事張君婷現場演講)


我在大學畢業後的第一份事業是帶着國際留學生到湖北的大山裡做支教項目,為當地的學校蓋了新的校舍。後來回到加拿大在UBC商學院資助非洲肯尼亞的社會企業家項目,因為我們自身的能力是有限的,如何能夠通過教育賦能需要幫助的人。我對公益的理解還在不斷學習探索的階段,目前也在國際公益學院就讀GPL全球善财領袖計劃。


我常常也在思考,我們這一代要承擔的是什麼?我們的商業模式建立的基礎是什麼?俗話說“民以食為天”,我大學創業的第一家公司是一家跨境電商,做有機食品,希望把海外健康的食品帶到國内的每一個家庭,讓健康的認知,生活的品質可以有所提高。


我們的商業模式不僅僅是建立在“利益”上,經濟效益僅僅是一部分,但是,有意義的利,利他的利,才是真正的利己。一個和諧、和平的社會,是建立在互相信任的基礎之上,如果我們不能保證孩子們吃的是安全的,就是我們作父母的失職。


像經營企業一樣對待慈善


年輕一代與第一代慈善家的公益模式是否應當有所不同?我想除了傳承,還應當有所創新、弘揚。大陸第一代慈善公益企業家往往是白手起家,經曆了艱難打拼的創業過程。他們的慈善行動主要出自于回饋社會的善心,慈善方式也大多以捐錢捐物等直接捐助的形式為主。


與第一代慈善家不同,作為二代慈善家代表的我們,成長于優越的家庭環境中,從小接受良好的現代教育,在傳承的過程中面臨企業發展的挑戰。在進行慈善行動的過程中,已不止于簡單的捐款捐物,而是期待于更廣闊的國際視野,注重于新技術新工具的熟練運用,以及慈善事業專業化管理、人才培養的訴求。

張君婷

GPL學員、NGBP首期學員、榮程集團副總裁兼執行董事、榮程普濟基金會理事




張君婷 榮程集團副總裁、榮程普濟基金會理事,畢業于加拿大英屬哥倫比亞大學,獲得經濟及政治雙學士學位。畢業後即參加到公益慈善事業,在國内外各地積極參與并組織社會公益活動,包括國内偏遠地區學校建設、支教交流,在非洲肯尼亞推動社會企業家的公益項目,為當地青年創業者提供學習平台以及創業的機會。


在文化領域積極挖掘中國傳統優秀文化及非遺傳承字号,建設時代記憶文化産業園區。走進新的時代,榮程集團踏上新的征程,不忘初心,牢記使命,砥砺前行。

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